terça-feira, 3 de agosto de 2010

Liderança e Equilíbrio -Antônio Hallage

(Revista Brasil Rotário Parte do Texto do final da coluna do Diretor de RI Antônio Hallage)
Leia toda a Coluna no link:
http://www2.brasil-rotario.com.br/mensagem/hallage/e1057_p6.htm


Em resumo, líderes comprometidos com a sustentabilidade de sua ação a desenvolvem pela forma como abordam, comprometem, motivam e desenvolvem aqueles com que estão em contato. O desenvolvimento sustentável da liderança consiste em suprir as necessidades da geração presente sem afetar as habilidades das gerações futuras de suprir as suas. Este desenvolvimento também implica na aceitação com naturalidade das responsabilidades – que devem ser exercidas de forma exemplar – advindas da posição de liderança. Novamente relembrando, não estamos falando apenas em números, estatísticas e limites de tempo, pois muitos resultados provenientes de uma liderança sustentável virão a médio e longo prazo. É a busca de um equilíbrio ideal entre os seus objetivos no exercício da liderança e o que esperam de você, o que deve ser levado em conta. Desse equilíbrio estável resultará o crescimento com sucesso, a adaptação aos novos tempos, à nova comunidade, aos novos desafios. Olhar de frente os fatos e fazer escolhas críticas. Nunca o que se faz e as decisões que se tomam numa posição de liderança são óbvias para todos na organização. Aos novos líderes do Rotary que quiserem exercer por meio de sua ação responsável uma liderança sustentável, não é demais lembrar que O Futuro do Rotary Está em Suas Mãos.

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